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ザ!ッ談by首くん

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3973.何によって人に憶えられたいか? 返信  引用 
名前:首くん    日付:2021年01月22日(金) 11時44分

中学生に向かって先生が
何によって人に憶えられたいか?と質問した。

誰も答えられなかった。

そうだろうな!と先生、笑いながらさらにこう言った。
いま答えられるとは思わない。
でも、50歳になって答えられないと問題だよ。
人生を無駄に過ごしたことになるからね。

例えば、京都大学教授の山中伸弥なら
2012年ノーベル医学・生理学賞を受賞、体のさまざまな組織の細胞になる能力を持つiPS細胞(人工多能性幹細胞)を開発した
と人々に記憶される。

今日も
何によって人に憶えられたいかと自問する。
問いかけを続けることは、自らの成長を促すことになる。

人は、亡くなった時、この世に残していけるのは「人に与えた思い出」だけだ。

僕は、なるべく長生きして、人に尽くしたいと思う。

この問答は
経営の神様と呼ばれたドラッカーの著書「非営利組織の経営」に出てくる。

3972.吉継 返信  引用 
名前:首くん    日付:2021年01月18日(月) 17時24分

興味深い戦国武将がいる。
敦賀城主の大谷吉継(おおたによしつぐ)だ。

関ヶ原合戦まで後2ヵ月半
秀吉没後、5大老の筆頭だった家康が会津の上杉討伐を発令した。
吉継は参戦するため越前を出発し、関ヶ原を越え美濃へと向かっていた。

途中、米原近くの佐和山城に蟄居(ちっきょ)していた石田三成の招きで会いに行った。
家康の横暴は目に余る
このままでは豊臣秀頼は弱体化し、豊臣の天下は滅びる
兵を挙げようと思う、お主(吉継)も賛同してくれ、と懇願された。

それは無謀というもの、と吉継は思い止まるよう三成を説得する。
軍事戦略家としての家康の強さ
したたかさを理解している。吉継には秀吉亡き後の天下の大勢が見えていた、勝ち目は全く無い。

三成は友を信じて策謀を打ち明けた。
その動きを知った上で、友を裏切り家康方で動けるか?
悩んだ末、吉継は反家康側に寝返ることを決断する。

これは友情からだったのか?僕は疑問に思っている。

吉継の部隊は
東軍もたじろぐほどの奮戦を見せて、一時は正面の東軍本隊に加え、小早川の猛攻をも押し返した。
陣内の裏切りもあって力尽きる。

また、この頃、吉継は失明していた。
年来のらい病が悪化し、眼は全く見えなかった。
敗戦が決まるや三成は戦場を離れ北国街道を落ち延びていく。目の見えない吉継は戦況を側近から聞きながら最後の決断をする。
自陣から逃げることなく自刃して部下に首を切らせた。

三成への友情ではなく
吉継は死期を悟り、豊臣への義を尽くし、関ヶ原に死に場所を求めた
と僕は感じる。

吉継の首は東軍の捜索でも見つからなかった。
自害した地には碑が建っている。武士の本懐だろう。

散りぬべき
    時知りてこそ
         世の中の
            花も花なれ 人も人なれ

人であれ、花であれ、散るその時をわきまえてこそ美しい
僕はこの細川ガラシャの時世の句も好きだ。

3971.ナイチンゲール 返信  引用 
名前:首くん    日付:2021年01月15日(金) 14時29分

僕の故郷の大分県
その豊後高田市、2011年から移住支援に力を入れているそうだ。
人口23,0000人の小さな町ながら
宝島社の住みたい田舎で4部門1位を独占している。

不思議だ。
僕も静岡県の丸子(まりこ)の市営住宅に住み、用宗(もちむね)漁港からシラス漁に出ていた。
東京の仕事が忙しい時は、シラス漁から11時頃戻り、シャワーを浴びて、背広に着替え
新幹線に乗って東京に向かった。

まるで新幹線がタイムトンネル
東京駅に着くと喧騒の別世界が広がる、色々と仕事を片付けて21時30分のひかりで戻るようにしていた。
次の日の朝、カッパを着て「よっう」とシラス漁に出る。

不思議だった。
僕の場合は、2地域居住、移住と違って、これはこれで不思議な体験が出来る。
住めば都、多くの人と出会える。

みんな
やっている、そう言っている、そっちに向かっている
その真逆のことをすると上手く行くように思う。

成功している人に会うと
どこかで普通の人たちと違うことをしている。

アメリカの作家、ナイチンゲールは
世間一般の行動を観察し
          その逆をとれば
                人生で間違うことはない。

この言葉を僕は実践していたように思う。

3970.不足、そして停滞 返信  引用 
名前:首くん    日付:2021年01月10日(日) 12時10分

半導体不足で
ホンダ、日産自動車が減産の対応を取り始めたというニュースが飛び込んで来た。
原因は
コロナ感染拡大で在宅勤務が増えパソコン需要が拡大、さらに第5世代(5G)通信向けスマートフォンや基地局の整備に
半導体が必要となり、自動車向けが不足し始めたからだ。

これだけではない、世界的なコンテナ不足が起きている。
昨年4月から7月頃まで世界で経済自粛が行われたが、7月以降は日用品などの需要が急回復、中国からの輸出が急増している。

世界各地のロックダウンで
商品の流通に影響が出て、北米や欧州に貨物を運んだコンテナがそのまま保管場に留まる事態が多発している。
さらに
コロナで需要が減ったので、船会社は便数を減らし空コンテナを十分に回漕することが出来ない。

中国からの荷物でいっぱいになると日本に寄港する予定の船が、日本に立ち寄らない。
これが東南アジアの国々で起きている。

船会社は、ここぞと運賃を値上げして来ている。
僕は毎月40フィートコンテイナーを清水港より2本ほどシアトルに向けて出している。
その運賃は
昨年の11月頃より30%、60%と値上がりし、今は倍になった。

世界で
深刻なドライバー不足やシャーシ(コンテナーを運ぶ荷台車)不足、荷物を仕分ける人材も不足している。
パリより12月20日に発送された航空郵便貨物が会社に届いたのが昨日1月9日だ。

何と20日も掛かっている。
世界の流れが変わってきている。

3969.門松 返信  引用 
名前:首くん    日付:2021年01月08日(金) 14時44分

門松や
   冥土の旅の一里塚
           めでたくもあり
                  めでたくもなし
一休の歌だ。
何事も表裏一体、見方により門松が縁起物にもなり、冥土の一里塚にもなる。

正月を迎えたということは
一年が過ぎたと同時に、一歩死に近づいたことを意味する。歳を取るとついつい悪い方向に考えてしまう。

表裏一体、両方とも良い方向に考えようと思う。

門松、大きな玄関には2つ飾られている。
雄松と雌松、どっちを左に置くか、右に置くか、実は決まっている。
正面から門松を見た時、左側に雄松、右側に雌松、では雄松と雌松の見分け方は
2番目に高い竹が左側にある(外側にある)のが雄松だ。

田舎育ちで、古い家に住んでいた僕が自慢できる知識だ。
今は、たぶん、知らない方が一般的だ。

3968.人知らずとも 真心尽くせ 返信  引用 
名前:首くん    日付:2021年01月04日(月) 15時58分
あれを見よ
      深山の桜
           咲きにけり
                 真心尽くせ
                       人知らずとも

僕が好きなところは「真心尽くせ 人知らずとも」で
僕のような小さな組織は、注目されることは少なく、何かの見返りを期待することは出来ない。
目の前の仕事を、一所懸命
ひた向きに集中して、仕上げることだけだ。

深い山奥で人目につくこともなく咲き、そして散っていく桜。
誰の目につくことはなくても、変わることなく、桜はひたむき咲き、生きている。

こんな人生の繰り返し、今年もこの方法で生きて行こう。

あれを見よ 深山の桜 咲きにけり 真心尽くせ 人知らずとも
何度、口ずさんでも、良い歌だ、僕に勇気を与えてくれる。

3967.20トン漁船に一人 返信  引用 
名前:首くん    日付:2021年01月04日(月) 14時47分

今日、誰が乗ってシラス漁に出たの?
PCエンジニアの田中一人だよ。

漁船は自動操舵
漁場はAIが決めてくれる
漁労も自動
漁協、船主、市場には自動的に漁獲量や鮮度の情報が送信される。

漁場を探す時、海水温や海流の情報が重要になってくる。
漁師の経験から魚の種類や時期によって獲れる魚の水温がわかっているからだ。

GIS
Geographic information systemで、衛星データをもとに海水温や海流がカラーで配信されている。
それに、過去の操業日誌やその中のデータ、さらに漁師からの聞き取りに、この海水温や海流を加味する
と漁業AIが最適な漁場を探してくれる。

2009年、日本海を悩ませたエチゼンクラゲ
今は漁船からの出現位置、波浪情報、表面海水温の情報を受信し、さらに海底地形などを組み合わせ
クラゲ出現GISマップをスマートフォンからも見ることが出来る。

興味があれば
「エビスくん」
「トリトンの矛(ほこ)」
を見ると漁業もIT化が、如何に進んでいるかがわかる。

3966.コロナのお陰で 返信  引用 
名前:首くん    日付:2020年12月30日(水) 14時48分

コロナと事務所移転のお陰で、時間が出来て
網戸と障子の張替、壁紙の補修、ペンキでの補修、水栓のパッキンの交換など
家のメンテナンス力をつけた。
アパート10部屋の補修が出来るようになった。

会社の近くに食堂が殆どない。
自転車で食べに行くのも面倒だ、そこで昼食を会社で作っている。
料理の腕を少しだけ上げた。

仕事の合間に多摩川の土手をゆっくりと6キロ走る、もう9ヵ月、体力がついて来た。

僕は、手帳に、心に残った言葉を書きとめている。
この1年で、特に印象に残ったものを書き出した。

1.
民主主義国家は非常時に崩壊する。コロナのような危機で損なわれる。
(過去の歴史をみても非常時に瓦解している)

2.
変化はコントロールできない。出来ることは、その先頭に立つことだけだ。

3.
意見の対立が無い時は、決定を行わない。

4.
現実が主人である。
出来ることから始めるのではなく、現実を見て正しいことから始める。

5.
とにかく骨惜しみせず、歩き出して考える。

6.
何をしていいかわからない時は何もしない。

7.
故郷は50年が行き止まり、50年前とは別人の今の自分は、すっかり消えている。
(50年前は断捨離すべき)

8.
精一杯努力する。
その時の変化に執(とら)われない、逆らわない、得意にならない、驕らない、愚痴らない。

9.
否定せずに向き合い、向き合い続けることが大切。

10.
相手の前に行き、名を名乗り、体温や汗を感じられる場所で、対話することの重要さを
改めて感じる。(コロナで簡単に出来なくなった)

11.
不幸というものは耐える力が弱いなと見てとると、そこに重くのしかかる。

12.
苦心して努力しても良くなるものと悪くなるものがある。するだけのことをしたら
後は自然の成り行きに任せる。

13.
人間はどこまでも人間であり、弱さや欠点を持たない者はいない。

14.
1日でも長生きして他人の役に立ちたい。

15.
自分の文脈(土俵)で戦う。

16.
人は健康のために生きるのではなく、生きるために健康であるべきだ。

17.
地形は元に戻らない。何事にも臨界点がある。

18.
自分を切り捨てて進まない。
(自分を大切にせず、我慢というか自分を切り捨てる人が多い)


今年はコロナで
振り回されたが、ここ3年は続くと思う。

3965.コイン投げで 返信  引用 
名前:首くん    日付:2020年12月28日(月) 15時33分

僕は即断する。
迷って色々考えても、即断しても、あまり変わりがないように感じている。

AとB、どちらかを選ぶ必要がある時
僕は、比較項目を2っに絞っている。あれも、これもと比較はせず、2っ優れたところが
Aにあれば、Aを選ぶ。

だから時間がかからない。

仕事のできる人は、一般的に
頭の回転が速い
センスがいい
直感で動いているなどと言われるが、検討内容に優先順位を決めて、細かいところには目を向けない。

こうすることで、思考のムダを省き、より素早い決断、行動が出来ると思う。

それでも決断できない場合、コイン投げで決めたら如何だろうか?
シカゴ大学の経済学者、レヴィットは「コイン投げサイト」を立ち上げている。
人生の重要な選択で
自分で決断できない場合、そのサイトに、いま決めかねていることを書き込むと画面上のコインが投げられ、結論が決まる。

驚くことに、彼曰く
ユーザーの63%がコイン投げの結果に従って行動している。
さらに
悩みの解決に向かって何らかの行動を起こした人は6ッ月後には幸福になっている
そんな確率が高いそうだ。

本当かな?
でも、すぐに行動を起こして進む方が、道が開けると僕は思う。

3964.直観 返信  引用 
名前:首くん    日付:2020年12月22日(火) 15時40分

1993年(平成5年)6月22日、日経産業新聞に
ISO-9000 申請手続簡便に、中小向けソフトを開発
一面に9段で、A4用紙1枚位の内容の記事が載った、僕の会社の記事だ。

その頃
ISOを知る人は少なく、欧州向けに輸出している大手メーカーしか知らなかった。
欧州などの海外企業が日本の製品、サービスにもISO認証を取得するように圧力を強めていた。

多くの人が
それってSOS?
そんなの商売になるの?
何故、そんなソフトを開発しようと思ったの?と聞いてくる。
直感ですと僕は答えた。

土木工事会社が
トンネルを掘っていた。坑夫の親方が「なんか変だ」と言う。他の作業員は別に何も感じていない。
親方だけが「変だから待避しよう」と言う。

仕方なく全員を待避させる、その2分後、落盤した。
間一髪の出来事だった。

なぜ気づいたのかと聞かれると、親方は「直感」だと即答した。

僕も自分の体に巻き起こる直観で行動する。
直観のアンテナが立っていないと受信できない。
自分の常識を超えた電波を体で感じる、その電波には助けがついていて、困難もサラリと乗り越えられる。

後日談
部長(一部上場企業の設計部)、こんなソフトがあります。高くないので買いましょう。
それ、俺の弟の会社の製品なんだと部長はスタッフに答えたそうだ。


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